1. Какое физическое окружение наилучшим образом подходит для группы, с которой вы

собираетесь работать?

2. Из скольких человек должна состоять группа?

3. Должна ли группа быть долго- или краткосрочной, закрытой или открытой, ограниченной по времени или нет?

4. Какова продолжительность каждого сеанса?

5. Как часто должна собираться группа?

6. Насколько детально должны планироваться первый и последующие сеансы?

7. Следует ли привлекать членов группы к планированию?

8. Какого рода контакт или обмен информацией следует поддерживать с коллегами, непосредственно не связанными с группой?

9. Какие записи психотерапевт должен вести для своего личного пользования?

10. Какие правила может и должен установить ведущий для себя и для членов группы до

начала или в самом начале работы?

Я буду рассматривать эти вопросы по порядку, демонстрируя по ходу связь между ними и

каждом случае исходя из предположения, что лицо

130

или лица, которым предстоит вести группу, уже продумали вопрос о том, чем в целом

будет характеризоваться данный контингент, и приняли основные решения о наиболее

подходящем типе группы. Более того, я буду исходить из предположения, что вопросы, связанные с рабочим окружением, уже изучены и проработаны. Для ведущего настал тот

момент, когда он готов приступить к работе с группой в самое ближайшее время.

Психотерапевт может получить в свое распоряжение не только совершенно новую группу.

Он может присоединиться к работающей группе в качестве стажера, наблюдателя или

соведущего; может принять группу у ее бывшего руководителя; ему могут 'вручить'

группу, которая была набрана кем-либо еще; может 'обнаружить' группу в том смысле, что она появилась и обрела собственную жизнь еще до того, как была определена в

качестве группы клиентов. Если психотерапевт или социальный работник подобным

образом приходят к работе с группой, тогда некоторые или все ранее перечисленные

детальные решения будут уже приняты за него другими. Практику, получившему группу

подобным образом, придется принимать определенные дополнительные решения. В том

числе:

И. Как спланировать и осуществить переход, когда в существующую группу приходит

новый ведущий?

12. Какие варианты выбора у вас имеются и какие решения необходимо принять, когда

Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату