еще более неподатливому ограничивающему решению. Другими словами, вмешательство
с высоким риском может отбросить группу назад, если оно не срабатывает так, как
предполагалось. Вмешательство с низким риском не ставит группу в худшее положение, чем ранее, если члены группы не реагируют на него так, как вы надеетесь и
рассчитываете. Примеры вмешательств с низким риском: изложение событий, предложение поделиться своими чувствами, присоединение к членам группы в метафоре, позволение сохранять определенные чувства, некоторые формы истолкования событий
(например, превращение проблемы, которая каждому видится принадлежностью одного
человека, в проблему, принадлежащую всей группе). Примеры вмешательств с высоким
риском: интер-
292
претации, предписывающие наблюдаемым событиям глубокое значение, которое членам
181
группы будет казаться невероятным, а так же интерпретации, предписывающие
неприемлемые мотивации. Можно также представить себе вмешательства со средним
риском. Я уже утверждала, что серия вмешательств с низким риском или серия вмеша-
тельств, переходящих от низкого риска к среднему, зачастую бывает полезнее, чем
единственная
последнюю очередь из-за того, что реакция членов группы на последовательные
вмешательства дает ведущему информацию о том, как воспринимается и используется
каждое вмешательство) и таким образом может подсказать, продолжать ли ему ока-..
зывать нажим. Возражение против
возражение против того, чтобы психотерапевт приписывал ' событиям иные значения, чем
те, которых придерживаются члены J' группы. Вмешательство, переопределяющее
ситуацию как проблему группы, а не как проблему какого-то отдельного индивидуума, делает только это и не более того. Такое вмешательство может быть полезным в той
ситуации, когда один из членов группы принуждается другими I взять на себя какую-то
роль в рамках ограничивающего решения, роль, заставляющую его страдать. Или в
ситуации, когда на молчащего чело-» века оказывается давление, чтобы тот заговорил.
Были высказаны возражения против поддержания психотерапевтом ограничивающего
реше-I ния (удержание одного человека в центре внимания, если это выполня-
защитную функцию). Другая основная идея — следить за тем, чтобы не оказаться в
положении противника членов группы, и всячески ста-|раться принять их сторону в
противостоянии трудным ситуациям. Не •допускать ситуаций противоборства — это
вовсе не то же самое, что I постоянно соглашаться с членами группы в их желаниях и
