издание: Сибрук Дж. Nowbrow. Культура маркетинга. Маркетинг культуры. М.: Ad Marginem, 2005).
156
ГЛАВА 2.6. РЕАКЦИИ АГЕНТОВ НА УХУДШАЮЩИЙ ОТБОР
Хотя механизм коллаборативной фильтрации основан на родстве
вкусов, он не грозит их тотальным выравниванием. Эффект будет об-
ратным: возможность наблюдать за предпочтениями людей позволит
ориентироваться на «родственные души» и будет способствовать ак-
тивной дифференциации публики. Каждый участник сам сможет от-
слеживать свое положение в пространстве вкусов и выбирать, к какому
сообществу ему примкнуть. Каждый акт потребления с последующей
оценкой послужит личному вкусовому самоопределению. Вся система
культурного обмена выйдет на принципиально иной уровень рефлек-
тивности. Посредством нее сообщество потребителей обретет свое за-
конное место в рынке – место инстанции, указывающей производите-
лям, какого рода продукции от них ждут.
2.6.3. Перегрузки критики
До сих пор положение дел обрисовывалось так, будто потребитель
с его пластичным, склонным к атрофии вкусом находится в полной влас-
ти бизнеса. Однако пока мы держали в запасе важного игрока – критика, или, в широком смысле, инстанцию, указывающую публике на стoящие
произведения. Фигура художественного критика возникает, как извест-
но, в конце XVIII – начале XIX века, чтобы устанавливать законы в об-
ласти вкуса и выступать судьей для художника. Экономисты, в отличие
от филологов и искусствоведов94, смотрят на эту инстанцию в первую
очередь как на поставщика информации для потенциальных потреби-
телей и считают навигационную функцию основной в ее работе95.
Как мы помним, базовая причина ухудшающего отбора – асиммет-
рия информации о качестве произведений. Любое действие любого ин-
ститута, устраняющего асимметрию, противодействует отбору этого
типа. Чтобы экспертные инстанции работали, необходимо возмещать
94 «Искусство или наука литературной критики занимается сравнением, анализом, интерпретацией и оценкой литературных произведений» (Cuddon J. A. Dictionary of Literary Terms and Literary Th
eory. Penguin Books, 1991. P. 207).
95 Вплоть до недавнего времени в области экономики культуры не было сколько-
нибудь существенных теоретических разработок по проблеме критики. Первая
антология текстов по культурной экономике, вышедшая под редакцией Тросби и
Уизерса, вообще не содержала публикаций о роли критики в потреблении про-
изведений культуры и искусства (Th
rosby D. C., Withers G. A. (ed.) Th
e Economics
of the Performing Arts. Edward Arnold, London, 1979). См. также: Kelejian H. H., Lawrence W. J. Estimating the Demand for Broadway Th eater: A Preliminary Inquiry
// Hendon W. S., Shanahan J. L., MacDonald A. J. Economic Policy for the Arts. Abt Books, Cambridge, 1980. P. 333–346.
157
ЧАСТЬ 2. УХУДШАЮЩИЙ ОТБОР В ИНДУСТРИЯХ КУЛЬТУРЫ
стоимость оказываемых ими услуг. Поэтому они явно или скрыто ори-
ентированы на тех, кто оплачивает их существование: продюсеров, дистрибьюторов, рекламные агентства, спонсоров и т. п. Потребители
не входят в число непосредственных плательщиков, хотя целевой ауди-
торией являются. Ввиду того что цели публики часто не совпадают с це-
лями профессиональных участников, эксперты вынуждены соблюдать
баланс интересов. Насколько это у них получается, можно судить по
