на онлайн-аукционах цена подержанных устройств превысила первоначальную
стоимость на ?400. В настоящее время услуги TiVo доступны только в США и Ве-
ликобритании, хотя умельцы модифицировали систему для работы в Австралии, Новой Зеландии, Канаде и Нидерландах.
240 На данный момент цены на видео-по-запросу в стадии становления. Обычно
при объеме видеобиблиотеки в 1500–1800 часов контента расценки VOD таковы: новые поступления (шоу/фильмы) – $3,99; классика и недавние шоу-фавориты –
$1,99; фильмы для взрослых – $7,99. VOD по подписке (SVOD) продвигают либо
бесплатно в пакете с другими сервисами, либо продают от $3,99 до 12,99 в месяц
(в среднем за $7).
241 Капитальные затраты на услуги VOD составляют для пользователя около $300, а операционные издержки в среднем около $1,2 в месяц.
242 Сегодня в США 4 млн семей имеют цифровые видеозаписывающие устройства
(DVR) и 10 млн пользуются VOD; по прогнозам, к 2007 г. все это будет доступно
трети американцев. Два кабельных оператора Comcast и Time Warner, в сумме
охватывающие более трети домохозяйств США, уже открыли сервис VOD. Обе
компании широко внедрили возможность просмотра программ HBO-по запро-
су (Home Box Offi
ce – крупнейшая сеть кабельного и спутникового телевидения
США) (Serafi ni D. Th
e Diff erent Ways to Slice VoD // Video Age International, Vol.
24o, № 2, March/April 2004).
243 Barbato J. Th
e Dawning Of On-Demand // Video Age International, Vol. 24, № 2, March/April 2004.
327
ЧАСТЬ 3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЛОГИКА ТВОРЧЕСКИХ РЕПУТАЦИЙ
Глава 3.9. Беспосредническая экспертиза
в культуре
Завершая анализ информационных институтов, действующих
в культуре, необходимо отметить, что мы не пришли к каким-либо од-
нозначным оценкам. Такая цель и не ставилась, как не ставилась за-
дача выработки узких практических рекомендаций по улучшению их
работы. Все рассмотренные варианты экспертизы, в отличие от колла-
боративной фильтрации, непрямые. Информация о воспринимаемом
качестве не курсирует непосредственно от потребителей к производи-
телям, а движется по сложной траектории. Инстанции, встречающие ся
на ее пути, отбирают, отсеивают, переоценивают, недооценивают, пе-
реакцентируют и дискредитируют первичный сигнал. Но проблема не
только в неизбежном искажении сути. Самое печальное, что информа-
тивная экспертиза не доходит до потребителя. Она заглушается мас-
сой неинформативных сигналов, генерируемых умело, но небескорыст-
но. Чтобы правильно истолковать рекламу и прочие сигналы рынка и
прийти к верным умозаключениям, требуется невообразимая иску-
шенность. Потребитель должен быть профи, чтобы безошибочно отде-
лять зерна от плевел. А то, что экспертные механизмы помогают слабо, не столько их вина, сколько следствие несовершенства экономических
правил культурных рынков.
Совершенно очевидно, что на пути локальных усовершенствова-
ний отдельных институтов путного результата не добьешься. Необхо-
димы радикальные перемены. Анализируя с позиции информацион-
ной экономики феномен звезд, спекуляцию билетами, роль пиратов
и т.д., мы имели возможность вникнуть в информационно-экономи-
