явления в мотивации участников. Хорошо информированные игроки
могут жульничать с качеством, зная, что их визави этого не заметят.
Но раньше или позже те осознают, что стали жертвой обмана и что
противоположная сторона извлекает выгоду в ущерб их интересам.
104 Например, любители готической музыки обращают внимание на продукцию
лейбла Trisol, а поклонники прогрессивного рока – на альбомы, выходящие под
маркой Inside Out.
105 Akerlof G. A. Th
e Market for «Lemons»: Quality Uncertainty and the Market Mechanism // Th
e Quarterly Journal of Economics, Vol. 84, August 1970. P. 488–500.
Рус. пер.: Акерлоф Дж. Рынок «лимонов»: неопределенность качества и рыноч-
ный механизм // THESIS. Вып. 5. 1994. С. 91–104.
63
ЧАСТЬ 1. ПЕРСПЕКТИВНАЯ МОДЕЛЬ МУЗЫКАЛЬНОГО БИЗНЕСА
Они будут стремиться восстановить статус-кво, а если это не удастся, то покинут сферу, в которой неуспешны. Акерлоф рассмотрел пробле-
му асимметрии информации на примере «лимонов» – так в США ок-
рестили донельзя изношенные автомобили. С виду их трудно отличить
от умеренно амортизированных машин, и по цене они равны. Если по-
купатель не отличает плохой автомобиль от хорошего, а продавцы дают
им схожие рекомендации, то неизбежен ухудшающий отбор. Хорошие
машины останутся в руках покупателей, а негодные опять вернутся на
рынок для перепродажи. К тому же хорошо сохранившиеся машины
невыгодно продавать по той же цене, что и «лимоны», поэтому они вы-
тесняются с рынка. Шансы на приобретение нелучшего товара увели-
чиваются. В конце концов, если не принять мер, рынок будет разрушен: на нем останутся только плохие машины. Одним словом, ухудшающий
отбор ведет к тому, что хорошо сделанные вещи предлагаются все реже, вытесняясь суррогатами.
В случае с рынком звукозаписей асимметрия информации очевид-
на. Музыкальные лейблы, хотя и не обладают исчерпывающим знанием, безусловно, осведомлены гораздо лучше потребителей. А единые цены
только способствуют информационной асимметрии. В результате име-
ет место неравная информированность сторон – ключевая предпосылка
ухудшающего отбора. Информированная сторона оказывается в ситуа-
ции, когда экономические мотивы превалируют над профессиональной
честью. Производители заинтересованы в использовании эффекта воз-
растающей отдачи от масштаба выпуска. Суть в том, что с увеличением
продаж существенные статьи затрат (на содержание штатных сотруд-
ников, офиса, на приобретение прав и т. п.106) составляют все меньшую
долю в стоимости единицы продукции. Эта часть затрат стремится к
нулю, а себестоимость приближается к себестоимости звуконосителя.
Поэтому массовое производство очень выгодно, и звукозаписывающие
концерны тянут объемы выпуска (и тем самым продажи) вверх любой
ценой. Но погоня за количеством упирается в дефицит креативности.
В итоге это ведет к избыточному ассортименту и падению качества, а
настоящих мастеров своего дела ставит в невыгодное положение, так
как «подмастерья» демпингуют на рынке труда.
Для наращивания выпуска у фирм имеется еще одна специфическая
причина. Пока длятся суды над файлообменщиками, музыка перетека-
ет на черный рынок и расходится по миллионам частных коллекций.
106 Сюда относятся так называемые условно постоянные и поглощенные издержки.
64
ГЛАВА 1.3. НАВИГАЦИЯ – НОВЫЙ ВИД УСЛУГ В МИРЕ
