этих же издержек, понесенных при рыночных закупках, – это ключевой момент
теории Коуза (Coase R. Th
e Nature of the Firm // Economica (n. s.), Vol. 4, № 16, 1937. P. 386–405; русское издание: Коуз Р. Природа фирмы. М.: Дело, 2001).
110
ГЛАВА 2.4. УХУДШАЮЩИЙ ОТБОР В КУЛЬТУРЕ: ПОСТАНОВКА ВОПРОСА
это трудно измеримо и, как следствие, может не замечаться и не учи-
тываться при принятии решений. Но это не значит, что эти издержки
ничтожны и второстепенны. Скорее их следует отнести к так называ-
емым внешним эффектам – важным сторонам сделки, которые участ-
ники не хотят или не способны учесть в контракте, из-за чего они
остаются за рамками денежных расчетов. Недооценка ресурсов пси-
хики потребителей – тот самый случай, когда нечто значимое упус-
кается из внимания только потому, что не может быть измерено. Но
если от участников сделок ускользают важные аспекты, их поведение
неоптимально.
2.4.1. Информационное неравноправие как стимул
к переустройству рыночных правил
С позиции институциональной экономики усложненность потре-
бительской навигации воспринимается как проблема, связанная с асим-
метрией информации. Поведение людей на рынках культуры (как и на
любых других рынках) зависит от наличия сведений о качестве предо-
ставляемых благ. Ситуация, при которой стороны информированы с
разной полнотой, оказывает влияние как на результаты сделки, так и на
саму ее возможность. Иногда выгодные сделки не заключаются лишь
потому, что одна из сторон осознает, что недостаточно компетентна
в данном вопросе, и опасается, что информационное преимущество
другой стороны будет обращено ей во вред. Люди избегают вступать
в такие отношения22. Когда лучшая осведомленность одной из сторон
позволяет ей извлечь выгоду в ущерб интересам контрагента – такое
поведение называется оппортунистическим. Если сделка краткосроч-
ная или однократная, то пострадавший не имеет возможности что-либо
изменить. Если отношения длительные и повторяющиеся, то все скры-
тое, как правило, становится явным, и потерпевший выясняет, что его
обвели вокруг пальца. Стараясь отыграться, он отыскивает другие не-
учтенные в контракте моменты и поворачивает их в свою пользу, тем
самым восстанавливая статус-кво. В противном случае договоры не
возобновляются.
22 Как указывают Пол Милгром и Джон Робертс, потенциальные участники сделки
склонны отказаться от попыток достичь соглашения, если они способны предви-
деть возникновение издержек (Милгром П., Робертс Дж. Экономика, организа-
ция и менеджмент / Пер. с англ. Под ред. И. И. Елисеевой, В. Л. Тамбовцева. СПб.: Экономическая школа, 2004).
111
ЧАСТЬ 2. УХУДШАЮЩИЙ ОТБОР В ИНДУСТРИЯХ КУЛЬТУРЫ
2.4.2. Что такое тенденция ухудшающего отбора?
В первой части уже говорилось о том, что проблема асимметрии ин-
формации подробно исследована Джорджем Акерлофом, нобелев ским
лауреатом по экономике 2001 года. Он показал, что, для того чтобы
рынки товаров и услуг неявного качества прогрессировали, они долж-
ны подкрепляться специальными институтами, устраняющими инфор-
