Тем временем ситуация накаляется. Бизнес сам подготавлива-
ет коллапс, порождая информационные завалы. Когда квартет опций
«все-всегда-всем-везде» (любой жанр, в любое время, каждому челове-
ку, в любую точку) тотально распространится, тогда вопрос «что» при-
обретет особую остроту. Что выбрать из сотен телеканалов и тысяч ди-
гитальных и недигитальных продуктов?
Очевидно, что от предпочтений и установок массового потребите-
ля, пусть и срежиссированных, отмахнуться невозможно. Доминирую-
щие вкусы имеют огромное значение для рынков. Повлиять на них мож-
но только исподволь прививая культурные практики, предполагающие
рефлексию. С развитием коллаборативной фильтрации забрезжил свет
в конце тоннеля. Стоит лишь чуть-чуть переориентировать небольшие, но наиболее мобильные сообщества и превратить их в пользователей
коллаборативных сервисов, и процесс сдвинется с мертвой точки. Как
ни малочисленны эти группы, внутри них уже работает автоматизи-
рованное «сарафанное радио». Пока оно маломощно в сравнении с ра-
диостанциями на денежном довольствии у промоутеров37 и постоян-
37 Генеральный прокурор штата Нью-Йорк и компания Sony BMG Music Entertainment разработали соглашение, цель которого – предотвратить незакон-
ное давление на радиостанции, вынуждающее их избыточно часто ставить в эфи-
122
ГЛАВА 2.5. УЯЗВИМОСТЬ КУЛЬТУРЫ К ДЕЙСТВИЮ УХУДШАЮЩЕГО ОТБОРА
но сбоит. Но если потребители перейдут на универсальную денежную
волну, с информационным шумом будет покончено. Таким видится
противоядие от ухудшающего отбора, если, конечно, не отрицать са-
мого факта существования этого явления в культуре. Впрочем, сущес-
твует улика, которую невозможно игнорировать.
2.5.5. Унификация цен и ухудшающий отбор
В первой части мы коснулись парадокса однородных цен. Тогда же
отмечалось, что музыка – типичный случай в ряду цифровых индус-
трий. Не только CD и онлайновые музыкальные треки, но и билеты
в кино продаются по одной и той же цене. Цена билетов чуть колеб-
лется в зависимости от оснащения кинозала, времени показа, место-
положения кинотеатра и тому подобного38. Качество фильмов на нее
нисколько не влияет. Примерно так же обстоит дело и с DVD, и с видео-
кассетами, и с книгами (кроме деловой литературы, на что есть свои
причины). Хотя цены на книги на первый взгляд отличаются, но, вычтя
полиграфию, бумагу и внеся поправку на местоположение магазина, убеждаешься, что очищенная цена не связана с содержанием. Единые
цены на однотипные, но разные по качеству продукты столь глубоко
вошли в привычку, что иное трудно представить.
Но из того факта, что цены не являются индикатором качества, ав-
томатически следуют ошибки покупателей, а у продавцов появляется
возможность еще усугубить ситуацию в своих интересах. Тут и встают
два вопроса, ключевых для понимания рынков культуры, и оба каса-
ре музыку, выпущенную Sony BMG. Основные пункты в отношении Sony BMG:
– прекратить противозаконное вмешательство в составление программ радио-
станций (взятки ответственным лицам за новые песни, выпущенные лейблом);
– перестать доплачивать радиостанциям за частое воспроизведение песен в эфи-
ре для повышения их рейтинга в музыкальных чартах;
– заплатить штраф в несколько миллионов долларов.
Соглашение коснется не только Sony BMG, но и других лейблов-мэйджоров –
