Universal Music Group, Vivendi Universal, EMI Group и Warner Music. Принять
эти меры заставили многочисленные жалобы радиослушателей (по данным «Th e
New York Times», на русском языке опубликовано на Полит. ру 25.07.05).
38 Исключениями являются дневные сеансы и билеты для студентов, пенсионеров, детей, ветеранов. Некоторая дифференциация цен косвенно связана с комфор-
том. К примеру, кинозалы с бoльшими экранами, лучшей акустикой и новыми
креслами резервируются для популярных картин. Кстати, цены в очень малой
степени варьируются в связи с конкуренцией между кинотеатрами. См.: Davis P.
Th
e Eff ect of Local Competition on Retail Prices: the U. S. Motion Picture Exhibition Market. Working Papers, LSE, October, 2002.
123
ЧАСТЬ 2. УХУДШАЮЩИЙ ОТБОР В ИНДУСТРИЯХ КУЛЬТУРЫ
ются отказа от дифференциации цен. Один – почему цены не диффе-
ренцированы? – достаточно полно разбирался в экономической ли-
тературе39. Второй – каковы последствия единых цен? – оставлен без
должного внимания. Экономистов больше волнует отрыв цен от спро-
са и недоизвлечение прибыли производителями, в то время как нас
больше заботят потери и неудобства потребителей. Прежде рассмот-
рим теории, проливающие свет на практику уравнительных цен.
2.5.6. Почему поставщики не трогают цены?
Обратимся к работе Эйнава и Орбака, в которой данная проблема
разбирается на примере индустрии кинопроката40. Полагая, что систе-
ма уравнительного ценообразования в кинотеатрах неэффективна41, авторы задаются вопросом, почему она, тем не менее, упорно применя-
ется. Вообще, одинаковые цены практикуются по отношению ко мно-
гим товарам и услугам, несмотря на их неоднородность (т. е. разное
качество или разный состав услуг). Например, в США почта взимает
одну и ту же плату за доставку письма в отдаленный регион и в преде-
лах одного города42. Как правило, отказ от ценовой дифференциации
39 См., например: Тироль Ж. Рынки и рыночная власть: теория организации про-
мышленности. Т. 1, 2. Изд. 2-е, исправленное. СПб.: Экономическая школа, 2000.
Непосредственно ценам на билеты посвящены статьи: Courty P. Ticket Pricing Under Demand Uncertainty // Journal of Law and Economics, Vol. 46(2), October, 2003. P. 627–652; DeSerpa A. To Err Is Rational: A Th eory of Excess Demand for
Tickets // Managerial and Decision Economics, Vol. 15(5), 1994. P. 511–518; Happel S., Jennings M. Assessing the Economic Rationale and Legal Remedies for Ticket Scalping
// Journal of Legislation, Vol. 16(1), 1989. P. 1–14; Leslie P. J. Price Discrimination in Broadway Th
eatre. Mimeo, U.C.L.A. Department of Economics, 1999; Marburger D. R.
Optimal Ticket Pricing for Performance Goods // Managerial and Decision Economics, Vol. 18(5), 1997. P. 375–382; Rosen S., Rosenfi eld A. Ticket Pricing // Journal of Law and Economics, Vol. 40(2), 1997. P. 351–375 (в этой наиболее заметной работе цено-
вая дискриминация второй и третей степени рассматривается в связи с вопроса-
ми ценообразования на рынке билетов); Williams A. T. Do Anti-Scalping Laws Make a Diff erence? // Managerial and Decision Economics, Vol. 15(5), 1994. P. 503–509.
40 Einav L., Orbach B. Uniform Prices for Diff erentiated Goods: Th e Case of the Movie-Th
eater Industry. Discussion Paper, № 337, Harvard Law School, Cambridge, 2001.
Эйнав и Орбак опирались на множество интервью с практиками и экспертами
индустрии, изнутри понимающими логику ценообразования.
41 В эпиграфе к статье они приводят слова Эдгара Бронфмана, на тот момент руко-
водителя компании Seagram, владеющей Universal Pictures: «Это модель цено-
образования, которая не имеет смысла, и я верю, что вся индустрия должна ее
пересмотреть».
42 Это вариант ценовой дискриминации потребителей, которая рассмотрена в сле-
