Образ складывался впечатляющий, и поддержать его было для Фиделя Кастро даже
важнее, чем закрепить за собой торговую марку спокойно и цивилизованно. Источники в
руководстве и «Бакарди», и «Перно Рикар» в один голос утверждают, что Кастро лично
отклонил по крайней мере одно предложение уладить дело с «Гавана-Клуб» без суда.
* * *
Главными победителями в войне за торговую марку рома стали юристы и
лоббисты. Судебные и прочие связанные с процессом издержки с обеих сторон возросли
до миллионов долларов, а с учетом апелляций и нерешенных вопросов конца этому не
предвиделось. К вящему огорчению «Бакарди» Патентное ведомство США не сразу
отменило регистрацию торговой марки «Гавана-Клуб» на имя кубинского правительства,
несмотря на решение федерального суда (это решение препятствовала лишь применению
торговой марки, но не относилось к торговой марке как таковой), и не передало торговую
марку «Гавана-Клуб» фирме «Бакарди». Новый поворот в деле возник в январе 2002 года,
когда совет по улаживанию споров при ВТО заключил, что юридическая формулировка
статьи 211 отчасти нарушает торговые обязательства США, поэтому конгресс должен
отменить ее ради соответствия правилам ВТО. Получалось, что то, что США запрещали
регистрировать конфискованные торговые марки, относилось только к кубинским
соискателям, и ВТО сочло это дискриминацией. Таким образом, для доказательства своих
прав на бренд «Гавана-Клуб» «Бакарди» нуждалась в помощи и исполнительной, и
законодательной ветвей американского правительства. Создались все условия для
массированной лоббистской атаки. «Бакарди» настало время всерьез играть в игру
«деньги и политика».
Компания относительно поздно заявила о себе в мире лоббистов и политической
мобилизации капиталов, однако быстро стала важным игроком. Во время избирательного
цикла 1996 года «Бакарди-Мартини» вложила в политику на федеральном уровне лишь
десять тысяч долларов. Два года спустя, когда компания добивалась изменений в законах
США о торговых марках, политические затраты подскочили почти до 110 000 долларов, а
члены семьи Бакарди и сотрудники фирмы добавили еще 44 000 долларов – причем как
республиканцам, так и демократам. Во время избирательного цикла 2000 года
политические вложения «Бакарди» снова взлетели – теперь фирма дала более 400 000
долларов организаторам кампании, комитетам политических действий и
пропагандистским группам. Кроме того, компания стала принимать активное участие в
политической жизни Флориды. С 1998 до 2002 года политические взносы «Бакарди» во
Флориде составили в сумме около 240 000 долларов – причем более 90 процентов отошли
республиканской партии штата, возглавлял которую друг «Бакарди» губернатор Джеб
Буш.
Политическую деятельность «Бакарди» возглавляли два человека: в Вашингтоне –
лоббист Джонатан Слейд, а в Майами – Хорхе Родригес, вице-президент «Бакарди»,
отвечавший за корпоративные связи (жена которого была урожденной Бакарди). Как и
многие лоббисты, Слейд специализировался на том, чтобы собирать индивидуальные и
корпоративные пожертвования в «пачки», предназначенные тем или иным кандидатам
или группам, с которыми компания хотела завязать дружеские отношения. Родригес
работал на политической арене Флориды. Его главной задачей было заставить Патентное
ведомство в Вашингтоне решить дело с маркой «Гавана-Клуб» исключительно в пользу
«Бакарди», и он планировал добиться, чтобы его союзник Джеб Буш оказал влияние на
ведомство от имени «Бакарди».
«Нам нужна ваша помощь», - написал Родригес Бушу по электронной почте в
январе 2002 года.
В тот же день Буш ответил: «Хорхе, я посмотрю, что тут можно сделать».
