неудачных попыток пустить акции компании в свободную продажу. Рейд с энтузиазмом
поддерживал судебный процесс против «Перно Рикар» и кубинского правительства,
однако Родригес был вовсе не уверен, что это такое уж удачное применение времени и
ресурсов «Бакарди».
Хотя Родригес родился на Кубе (и был двоюродным братом Хорхе Родригеса), он
стал первым главой компании, не имевшим отношения к семье Бакарди, и у него не было
таких прочных эмоциональных связей с кубинской историей фирмы, как у его
предшественников. Он долго работал в сфере финансового анализа и всегда заботился о
прибыли. Споры вокруг «Гавана-Клуб» - со всеми судебными издержками, лоббистскими
взносами, спонсированием избирательных кампаний, - стали довольно-таки затратными, и
Родригес стремился удержать расходы под строжайшим контролем. Через несколько
месяцев после вступления в должность он распустил так называемую «Кубинскую
группу» при компании, которая курировала тяжбу вокруг «Гавана-Клуб» и другие
вопросы, связанные с Кубой. Финансовые документы показывают, что с 1998 по 2003 год
«Бакарди» потратила только на лоббирование почти три миллиона долларов.
* * *
Когда компания «Бакарди» добивалась решений в свою по делу «Гавана-Клуб», она
осуществляла политическое давление на правительственные ведомства США,
вмешивалась в судебные процедуры при помощи манипуляций в конгрессе и выплачивала
миллионы долларов лоббистам и комитетам политических действий. Естественно, эти
действия запятнали ее доброе имя. Консервативная газета «Вашингтон Таймс» в
редакционной статье по поводу проведения в конгрессе статьи 211 в пользу «Бакарди»
предположила, что конгрессмены, одобрившие ее, были, «вероятно, отравлены мечтами о
долларах на предвыборные кампании».
Более ста лет назад патриот Хосе Марти – кубинец, чьи сочинения и дружба
вдохновляли Эмилио Бакарди – заметил, когда жил в Соединенных Штатах, что палата
представителей «избирается такими коррупционными методами, что любые выборы
изначально фальсифицируются, поскольку в них задействованы огромные денежные
суммы». Что бы подумал Марти о пожертвованиях «Бакарди» комитетам политических
действий, подконтрольных Тому Де Лэю как раз тогда, когда фирме была нужна его
законодательная поддержка? В процессе «Бакарди» оказалась связана не только с самим
Де Лэем, но и с явлением, которое обозреватель «Нью-Йорк Таймс» Дэвид Брукс назвал
«делэизмом» - по его мнению, это была «целая культура, которая связывала Кей-стрит
[средоточие лоббистской деятельности] с Холмом и считала, будто сбор денег – самое
главное, что можно сделать для поддержки своей партии».
На самом деле все это было для «Бакарди» нехожеными тропами. По словам Отто
Райха, американца кубинского происхождения, который был послом США в Венесуэле, а
затем стал лоббировать «Бакарди», руководство компании поначалу вовсе не хотело,
чтобы их фирма была вовлечена в вашингтонские интриги. «У них были характерные для
латиноамериканских корпораций представления о том, что политика – это грязь, - заметил
Райх в интервью, которое он дал в 2007 году. – Они не хотели иметь ничего общего с
политическими играми и лоббированием». Впоследствии Райх занял твердую позицию
против Кастро во внешнеполитической команде при администрации Джорджа Буша, а
тогда всячески подталкивал руководство «Бакарди» не сдаваться. «Я постоянно твердил
им: «Надо играть свою роль!»»
Однако самым неудачным для руководства «Бакарди» было то, что хлопоты,
связанные с борьбой с совместным предприятием «Гавана-Клуб», запятнали, пусть и на
время, сложившуюся прогрессивную репутацию фирмы и затмили долгие годы, когда она
славилась своей активной гражданской позицией. От Кубы до Пуэрто-Рико, от Майами до
