Суббота/Воскресенье

6.

7.

Иногда целесообразно воспользоваться функциями элек-

тронной системы календарного планирования, чтобы по-

смотреть, какую работу вам предстоит сделать за отрезок

168 Работай меньше, успевай больше

времени, превышающий одну неделю. Работая с такими

программами, как Microsoft Outlook и Lotus Notes, вы може-

те легко переходить с одного режима обзора в другой, что

позволит принимать оптимальные решения относительно

составления планов и их реализации.

Во многих случаях план работы на неделю зависит

от того, что запланировано на месяц, а порой и на текущий

день. Чтобы принять оптимальное решение, необходимо

просмотреть информацию, отображаемую на соответству-

ющих страницах электронного ежедневника. Независимо

от того, какой именно план вы разрабатываете на день, неделю или месяц, вы должны использовать гибкие воз-

можности для просмотра страниц, обеспечивающие любой

уровень детализации, необходимый для принятия решений.

На рис. 5.4 представлен формат страницы электронного

ежедневника с изображением плана работы на месяц.

Так в чем же смысл еженедельного планирования? Оно

позволяет составить общее представление о будущей рабо-

те, помогает организовать рабочий процесс и подготовиться

к новой трудовой неделе. Оно организует вас и мобилизует.

Планируя работу на следующую неделю, вы можете отстра-

ниться, по-новому оценить ситуацию и перегруппировать-

ся. У вас появляется время на то, чтобы реализовать все свои

цели, задачи и мечты в виде конкретных действий.

В своей книге «От неудачника до успешного бизнесмена»

Фрэнк Беттджер*, один из величайших торговых агентов

мира, назвал время составления плана работы на неделю

«днем самоорганизации». Он сказал:

Просто удивительно, как много я могу сделать, если уделяю достаточно

времени планированию, и совершенно непостижимо, как мало мне уда-

ется сделать без него. Я предпочитаю работать по очень напряженному

графику четыре с половиной дня в неделю и добиться хотя бы чего-нибудь

вместо того, чтобы работать все время и ничего не достичь.

* Бэттджер Ф. От неудачника до успешного бизнесмена. Минск : Попурри, 2011.

5. Запланируйте это сразу же! 169

Рис. 5.4. Образец плана работы на месяц

Оформление ежедневника

процесс ежемесячного планирования

для руководителей высшего звена

Мой друг и партнер из Соединенного Королевства Джей

Гурвиц, работавший с высшими руководителями ряда круп-

нейших британских корпораций, создал весьма эффективную

Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

3

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату