в течение дня. Процесс ежедневного планирования ста-
нет гораздо проще, если отталкиваться от плана рабо-
ты на неделю и составлять список дел на текущий день,
исходя из тех задач, которые вам предстоит выполнить
за неделю, и которые будут постепенно приближать вас
к достижению основной цели.
2. Во время составления плана на неделю проанализи-
руйте все источники предстоящей работы. Определите
приоритетность задач. Сократите количество источ-
ников, собрав в одном месте разрозненные записи.
3. Не забывайте выделять в своих планах время на вы-
полнение непредвиденных задач.
4. Обязательно устанавливайте основные цели, которых
хотите достичь. Разбивайте их на более мелкие задачи.
Один раз в неделю анализируйте эти задачи и исполь-
зуйте для составления плана работы на неделю. Все
проекты должны быть отображены в источниках ин-
формации о предстоящей работе, о которых шла речь
в пункте 2.
5. Определите, что важно для вашего бизнеса в долго-
срочной перспективе. Где вы хотите видеть свою компа-
нию (или ту ее часть, за которую отвечаете) через мно-
го лет? Можете привлечь своих сотрудников к участию
в процессе постановки целей. Определите и запишите
конкретные цели, над достижением которых будете ра-
ботать на протяжении установленного периода.
6. Создайте рабочую папку по каждой из намеченных
целей.
7. Разработайте стратегию достижения каждой цели.
8. Составьте планы реализации проектов, охватываю-
щие все тактические приемы, направленные на дости-
жение поставленных целей.
190 Работай меньше, успевай больше
9. Загляните себе в душу. Попытайтесь понять, какие
ценности наиболее важны для вас. Стивен Кови пред-
лагает такой способ: представить себя на собственных
похоронах. Что вы хотели бы услышать о себе в про-
щальной речи? Есть ли в вашей жизни то, чем вы мо-
жете гордиться? Чего вы хотели бы достичь к концу
своего жизненного пути?
10. Помните: наличие цели придает жизни смысл. Какова
цель вашей жизни? Если вы не знаете этого или цель
носит неопределенный характер, попытайтесь четче
определить ее. Некоторые люди называют такие цели
своей миссией.
11. Установите ближайшие цели, достижение которых по-
зволит вам выполнить вашу жизненную миссию.
12. Используйте процесс планирования по принципам
PEP применительно к таким целям:
