этим.
В.: Спасибо. Нефть, которая производилась на «Ноябрьске», не могла перерабатываться «Сургутом», потому что «Сургутнефтегаз» сам по себе был производителем сырой нефти, равно как, например, и «Ноябрьскнефтегаз».
О.: Это ровно то, что я пытался объяснить.
В.: И нефть, которая производилась «Сургутнефтегазом», перерабатывалась Киришским НПЗ — Киришами, я правильно понимаю?
О.: Я это и пояснял до этого.
В.: Следовательно, «Ноябрьск» и «Сургут», если бы они были объединены в одну компанию, то это не привело бы к созданию вертикально интегрированной компании — я правильно понимаю?
О.: Абсолютно неправильно понимаете. Это, конечно же, привело к созданию вертикально интегрированной компании. Мне кажется, вас ввели в заблуждение.
В.: Опять же со всем уважением к вам, господин Абрамович, проблема с тем, что вы говорите, заключается в том, что если бы «Ноябрьск» и «Сургут» были сведены в одну нефтяную компанию, то это получилась бы не вертикально интегрированная компания, а это была бы очень крупная добывающая компания.
О.: Я с вами согласен — была бы крупная добывающая компания, в составе которой — Киришский нефтеперерабатывающий завод. В российской практике существовало такое, когда создавались компании на базе одного, двух, трех, пяти, шести предприятий — это совершенно не важно. Мне кажется, вы просто не до конца предмет этот понимаете. Также была практика, когда только из одного завода создавали компанию, как North Sea.
В.: Господин Абрамович, есть еще одна причина, почему первоначальная идея господина Городилова в 1994 году не могла бы заключаться в том, чтобы создать вертикально интегрированную компанию посредством комбинации «Сургута» с «Ноябрьском». В 1993 году «Сургутнефтегаз» уже был превращен в открытое акционерное общество, как вертикально интегрированная нефтяная компания, посредством комбинации «Сургутнефтегаза» — производящего предприятия — с Киришским НПЗ. Вы согласны с этим?
О.: Согласен абсолютно. Я это и пытался вам объяснить.
В.: Вы хотите сказать, что ваша идея заключалась в том, чтобы производство «Ноябрьскнефтегаза» было объединено с «Сургутнефтегазом» и дальше перерабатывалось бы в Киришах?
О.: Я это не говорил. Вы, мне кажется, совсем запутались. Я не предлагал никогда «Сургутнефтегаз»…
В.: Вы хотите сказать, что идея заключалась в том, чтобы производство «Ноябрьска» было объединено с производством «Сургута» и дальше перерабатывалось бы в Киришах?
О.: Это одна из идей была такая, да, но это не была моя идея.
В.: Потому что это не получилось бы, не сработала бы эта идея?
О.: Это бы сработало.
В.: Я правильно понимаю, господин Абрамович, что объединенное производство «Омскнефтегаза» и «Сургутнефтегаза» в значительной степени превышало бы способности по переработке одних Киришей?
О.: Объединенное производство превышало бы.
В.: То есть вы в то время, конечно, не могли говорить о том, чтобы свести воедино эти два производящих предприятия с Киришским перерабатывающим предприятием?
О.: Я об этом говорить не мог, я поэтому пытался объяснить, что моя идея была «Омск» и «Ноябрьск» объединить, и все.
В.: Ну давайте тогда сейчас перейдем к другому вопросу. Посмотрите, пожалуйста, пункт 34 ваших третьих свидетельских показаний. Вы здесь говорите, что, когда вы познакомились с господином Березовским, вы были «удивлены его „экстравагантным образом жизни“ и что вы сами „никогда не были заинтересованы в том, чтобы стремиться его перенять“. Вы видите это?
О.: Да, я вижу.
В.: Давайте проверим, насколько правдиво это утверждение относительно того, что вы, в отличие от господина Березовского, никогда не были заинтересованы — как вы это называете вот здесь — в экстравагантном образе жизни. Давайте начнем с тех английских объектов недвижимости, которые
