прохождении военной службы (приказы №1244[163] и № 1065[164]), что привело к резкому несоответствию учетных данных с требованиями мобилизационного порядка, сказавшихся крайне отрицательно в процессе разработки варианта «5-ЗЕ» и 5-ЗЕ (1926).
3) Значительная количественная неточность учетных данных, как следствие военного и гражданского перерайонирования, текучести населения в первый период после гражданской войны и слабости низового учетного аппарата.
4) Несоответствие учетных данных потребности военного времени в связи с изменениями организации войск, машинизации пехоты, увеличением технически и специализации в пределах артиллерии и инженерных войск.
5) Крайняя ветхость учетно-воинских документов.
6) Необходимость выделения тылового ополчения.
Большинство названных причин действовали еще в прошлом году, в соответствии с чем переучет было решено провести еще в прошлом году, но таковой не был осуществлен за отсутствием средств.
Переучет рядового и младшего начальствующего состава имеет основной целью устранить отрицательные последствия установленных выше причин.
При переучете должно быть проведено:
1. Выдача новых учетных документов в полном соответствии с требованиями Закона [об обязательной военной службе] и мобилизационной работы.
2. Распределение военнообязанных по категориям и разрядам, установленным Законом об обязательной военной службе.
3. Перераспределение военнообязанных по новому военному учету на категории, соответствующие организации Красной Армии в военное время.
4. Распределение военнообязанных в соответствии с новыми военно-правовыми признаками.
5. Выявление тылополченцев.
Назначенные сроки переучета с первых чисел апреля по первую треть июля месяца (3 месяца) с известными перерывами на период весенних и летних полевых работ.
Ввиду ограниченности срока и материальных средств переучет может быть проведен только в отношении состоящих на действительной военной службе (5 возрастов) и запаса первой очереди (7 возрастов), т.е. военнообязанных 1903-1892 г.р. Общее число подлежащих переучету – около 8 миллионов человек.
На проведение переучета было испрошено 500 000 рублей. Названная сумма при проведении бюджета Наркомфином и Госпланом была исключена из сметы Военведа.
После рассмотрения вопроса в комиссии т. Рыкова на указанные надобности по смете Военведа было отпущено 300 000 рублей. Так как названной суммы хватило только на печатание документов, то Орг-моб. [управление] Штаба [РККА] добавило 70 000 руб. за счет своей сметы. Указанные средства рассчитаны на печатание и распределение всех необходимых письменных сведений, документов, руководств и планов, на канцелярские расходы и в городских центрах на наем технических работников. Расходов на суточные не имеется.
В случае отложения переучета, единственно возможным сроком явится ноябрь – январь следующего бюджетного года.
Начальник Главного управления РККА
Начальник Строевого управления
РГВА. Ф. 4. Оп. 2. Д. 44. Л. 199-200. Подлинник.
№123 Докладная записка начальника ГУ РККА В.Н. Левичева в РВС СССР о подготовке командного состава запаса
Что «современные войны решаются не кадровыми армиями, а мобилизованными народами», является аксиомой, поэтому вопрос о возможно большем накоплении военно-обученного населения в послевоенное время является решающим в построении военной системы в каждой стране.
Помимо кадровых армий все западноевропейские страны создают всевозможные скрытые военные организации, имеющие своею целью увеличение военнообученного населения в странах и его боевого сплочения.
У нас увеличение военнообученного запаса достигается за счет развития территориальных войск, посредством которых мы пропускаем почти такую же часть призывного контингента, как и через кадровые войска (220 тыс. и 180 тыс.).
В разрешении вопроса о военном запасе вообще центральное место по той роли, которую он занимает на войне и в воспитании масс, безусловно, должен занимать командный состав запаса. Первое требование, которое предъявляется к командному составу запаса условиями ведения современной войны и боя заключается в том, чтобы он был на уровне современных требований как в политическом, так и в военно- техническом отношении, предъявляемым к комсоставу армии.
* Датируется по помете на документе П.Ошлея.
Для нашей организации вооруженных сил, в составе коих территориальные войск с их краткосрочным обучением занимают свыше 50%, а сокращенные сроки военного обучения собственно в войсках, восполняются проведением вневойскового обучения в допризывном возрасте, вопрос о командном составе запаса имеет значение не только как запас на случай войны, но и как помощник кадру и в терсистеме и в допризывной подготовке.
Залогом надежности командного состава запаса в случае войны является его постоянная связь с кадрами армии и такие условия жизни, которые бы придавали ему определенную моральную устойчивость.
Путем обследования положения комсостава запаса, произведенного в округах через производившиеся текущем летом учебные сборы частей его (5 000 чел.), с несомненностью устанавливается чрезвычайно тяжелое и материальное, и моральное состояние командного состава.
Из общего количества состоящего на учете комсостава запаса служившие только в Красной Армии 59 000 человек (65%) считают себя обиженными и Советской властью, и Красной Армией. Характерным определением своего положения для этой группы является: «выжали, выбросили», «мы теперь не нужны, а когда будет война, снова будут посылать подставлять голову в первую очередь».
В особенности тяжелое положение бывших белых офицеров, которые в общем составе запаса составляют около 50% (457 [чел.]). Нужно иметь в виду, что эта группа бывших белых в разные периоды Гражданской войны перешла на нашу сторону и принимала участие уже в составе Красной Армии. Моральное состояние этой категории, принадлежащей по своему социальному положению в прошлом к
