был почти готов к концу 1999 г., однако затем работы по этой программе на «Авиакоре» практически застопорились. Возобновить их удалось только в 2003 г., когда было создано совместное с ХГАПП предприятие «Международный авиационный проект-140». Достройка первого российского Ан-140 завершилась 25 декабря 2003 г., когда в Самаре прошла торжественная церемония его выкатки и передачи на летные испытания. Тем не менее в воздух машина пока еще так и не поднялась. Такая задержка была связана, в первую очередь, с необходимостью доработок поставленных в свое время в Самару двигателей для первого российского Ан-140. Их требовалось отправить на доработки на Украину, а затем снова ввезти в Россию, что, учитывая традиционные таможенные сложности, заняло немало времени. Возможно, сыграло свою роль и непростое финансовое положение завода. Но недавно ситуация на «Авиакоре» изменилась. По словам Сергея Лихарева, «завод ожил». Осенью прошлого года программа Ан-140 в Самаре на заводе была фактически начата заново. По согласованному с ХГАПП графику первый Ан-140 самарской сборки должен впервые подняться в небо в апреле 2005 г. Одновременно в конце 2004 – начале 2005 гг. «Авиакор» возобновил переговоры с авиакомпаниями.
Одним из первых заказчиков Ан-140 самарской сборки может стать Пограничная служба ФСБ РФ, которая еще в декабре прошлого года планировала подписать соглашение на закупку двух, а затем еще 11 таких самолетов – трех пассажирских, четырех грузовых, пяти патрульных и одного разведывательного (см. «Взлёт» №1/2005, стр. 27). Однако, по сообщению газеты «Коммерсант», пограничники приостановили переговоры, мотивируя это тем, что у них «нет доверия к самарскому заводу, который несколько лет не может запустить Ан-140 в серию». Впрочем, Сергей Лихарев заявил, что предприятие вернется к переговорам с ФСБ в апреле этого года.
Павел Науменко, генеральный директор ХГАПП – головного предприятия по серийному выпуску Ан-140, считает: «Сборка самолета в Иране открыла для самолета Ан-140 иранский рынок. Я уверен, что серьезное, масштабное производство в Самаре откроет для самолета Ан-140 бескрайний и самый важный политически и экономически рынок России. Я уверен, что это произойдет в ближайшем будущем. Порядка 40-45% комплектующих изделий для Ан-140 ХГАПП приобретает в Российской Федерации. ХГАПП никогда не ставил вопроса о взаимных обратных поставках на территорию России, только лишь по одной причине: мы понимаем, что это общий продукт и мы понимаем, что условия рынка должны созреть. И на сегодняшний день мы подошли к той черте, когда в Российской Федерации эти условия полностью созрели».
Boeing 787: уже 193 заказа
Представительство компании «Боинг» в России 8 февраля провело очередную встречу с журналистами, которая была посвящена итогам деятельности компании в 2004 г. (наш журнал уже писал об этом – см. «Взлёт» №2/2005, стр.16-17). Особое внимание на встрече было уделено основной перспективной программе фирмы – программе 787, ранее известной под шифром 7Е7. Как известно, полномасштабный запуск программы нового лайнера состоялся в 2004 г. Авиакомпанией, «запустившей» программу, стала японская ANA, сделавшая заказ на 50 таких машин. А к моменту проведения встречи с журналистами на «Боинг 787» имелся уже 191 заказ. 25 февраля это количество увеличилось еще на две машины, заказанные исландской компанией Icelandair. Таким образом, к началу марта общее число заказов на модель 787 достигло 193. Причем динамика поступления заявок на перспективный лайнер свидетельствует, что их количество будет неуклонно расти: только за первые пять недель 2005 г. «Боинг» получил заказы на 142 самолета модели 787. Основное их количество будет продано шести китайским авиакомпаниям.
Как сообщил на встрече президент компании «Боинг» в России и СНГ Сергей Кравченко, модель 787 – первый гражданский самолет, который будет построен в основном из композиционных материалов. Увеличится и доля титановых сплавов в конструкции машины. Все это позволит существенно облегчить конструкцию и обеспечить «более чем 20-процентную экономию топлива для всех операторов, а также снизить прямые эксплуатационные затраты с помощью применения новейших технологий, связанных с обслуживанием самолетов».
На заводе в Сиэтле уже изготовлена первая композитная секция фюзеляжа «Боинга 787» длиной 7 м и шириной около 6 м. Она выполнена путем намотки композиционных материалов как единое целое, включая шпангоуты, стрингеры и обшивку. В 2005 г. «Боинг» планирует изготовить еще пять отсеков фюзеляжа.
Сергей Кравченко особо подчеркнул, что в программе 787 большую роль будет играть Россия. «На этом самолете будет очень много российского титана, включая уникальные титановые сплавы, которые мы долгие годы разрабатывали с нашим партнером – Верх- несалдинским металлургическим объединением». Специально для программы уже открылся новый филиал Инженерного центра компании «Боинг» в Москве, где будут работать около 300 российских специалистов. Российские инженеры будут участвовать в проектировании носовой части фюзеляжа, конструкции пилонов, киля, шасси и системы кондиционирования. Кроме того, как сообщил С. Кравченко, уже подписаны «многомиллионные контракты с ЦАГИ и ВИАМ, которые будут работать с «Боингом» по программе уникальных испытательных работ».
Первый полет опытного самолета модели 787 запланирован на 2007 г., а поставки заказчикам намечено начать в 2008 г.
Алексей ЗАХАРОВ
Спасет ли наш авиапрпом ЕНАК?
Накануне Дня защитника отечества Президент РФ Владимир Путин объявил, что процесс консолидации российской авиационной промышленности будет завершен в течение двух лет. За это время будет создан холдинг, который теперь именуется Единой национальной авиастроительной компанией (ЕНАК). Что же может принести объединение российским самолетостроителям, военным авиаторам, авиаперевозчикам, а, кроме того, – и всем российским пассажирам авиатранспорта?
Сразу оговоримся, что объединение затрагивает только «самолетные» компании – КБ и серийные заводы. Объединение разработчиков и производителей авиационных двигателей, бортовой радиоэлектроники, общесамолетного оборудования сами самолетостроители не приветствуют (почему – об этом чуть позже). Особняком стоят и предприятия «вертолетного куста». Там идет объединение под руководством «Рособоронэкспорта», и какой будет степень зависимости «Объединенной вертолетостроительной компании» от общероссийского авиационного холдинга, пока неясно. Во многом это будет зависеть от того, насколько пожелает и сможет «Рособоронэкспорт» сохранить свое детище под собственным контролем.
К идее объединения авиапрома российское правительство возвращалось неоднократно и с редким упорством. Она появилась еще в период существования Миноборонпрома – в 1996 г. Однако эти планы умерли вместе с министерством. Затем идея консолидации была подхвачена министерством экономики, которое в тот период возглавлял Яков Уринсон. Первоначальные концепции «укрупнения» авиапрома подразумевали создание крупных холдингов: «Сухой», «Микоян», «Туполев», «Ильюшин» и т.п. Затем на основе холдингов предполагалось создать две крупные компании – одну по военной, а другую – по гражданской авиации. Это была первая попытка устранить из российского авиапрома конкуренцию (хотя в определенном виде она существовала даже в СССР).
