дисциплины, если даже при этом, они оправдывались бы резонными соображениями вроде: «следует, дать им шанс вырасти», «трейдеры должны учиться на своих ошибках», «нельзя подавлять творческую энергию» и так далее.
1. Видение будущего, которое служит целевым ориентиром и мотивацией в процессе каждодневной работы команды.
2. Узконаправленное усилие по реализации видения, не зависящее от фактора времени, рисков и степени вероятности.
3. Готовность принимать помощь для реализации видения.
4. Подготовка, подготовка и еще раз – подготовка.
5. Терпение – способность дожидаться развития ситуации.
6. Высокая степень терпимости по отношению к оригинальным и своеобразным идеям и поведенческим моделям, допускающая и приветствующая различия между людьми.
7. Ревностное отношение к правде и восприятию действительности со всеми сопутствующими ей рисками и препятствиями.
8. Способность слушать и слышать правду. В процессе искреннего общения люди подчас обнаруживают, что они не те, кем себя представляют. Способность раскрыть и реализовать скрытый потенциал в себе и в других.
9. Юмор – способность легко переносить отчаяние.
10. Дисциплина – соблюдение правил поведения на рынке и приверженность принципам торговой стратегии.
11. Доверие друг к другу, без которого невозможно создание видения.
12. Приверженность цели – готовность продолжать игру, несмотря на соблазн все бросить и уйти.
13. Готовность отказаться от эго во имя видения будущего и интересов команды.
Для некоторых трейдеров характерна особая, присущая лишь трейдингу, профессиональная форма скромности: они не любят проявлять силу, боясь показаться нескромными в глазах других. К примеру, Джон сдерживает себя в процессе торговли, так как боится провала. Как помочь ему, а вместе с ним и всей фирме, стать более успешным? Можно предложить взять на вооружение некоторые методы, о которых мы рассказали в предыдущих главах, а именно: центрирование, визуальные имагинации и концентрацию. Отучите его спрашивать у других людей советов о том, чем торговать стоит, а чем нет. Посодействуйте раскрытию его доселе скрытого потенциала.
Предлагаемые читателям этой книги практики помогают свести к минимуму неприятное чувство неконтролируемости происходящего, которое часто возникает при неожиданных движениях рынка. Эти практики помогают бороться с ощущениями дискомфорта, так что трейдеры могут воспринимать неконтролируемые чувства просто как проявления психологического стресса. Им также нужно овладеть специальными подходами к решению проблем, к примеру, таких как, оценка бычьего движения акции или всего сектора, на основании которой принимается решение о задействовании дополнительных объемов.
Ваша стратегия поможет трейдерам удвоить и даже утроить прибыльность. Этой амбициозной цели можно добиться посредством контроля над рисками. Поделившись с молодыми трейдерами опытом использования системы, благодаря которой вы сумели разрешить проблему собственной уязвимости, можно указать им конкретные пути оптимизации результатов торговли. В процессе работы с ними вы выясняете их возможности для освоения методик преодоления препятствий.
Продемонстрируйте членам своей команды, как следует работать. Помогите им понять, каким образом их собственное мышление может мешать торговле или наоборот, благоприятствовать ей. Добейтесь от трейдеров откровенности, и сами будьте откровенны с ними.
Спровоцируйте их на действия, которые послужат усилению степени их приверженности поставленной цели. Попросите трейдеров перенести на бумагу торговые цели и план их достижения. Содействуйте оптимизации подходов к работе и максимальной реализации способностей, что поможет им преодолеть инерционное сопротивление на пути к цели.
Одним из основных препятствий для роста является нежелание напрягаться и увеличивать риски, все явственнее дающее о себе знать по мере того, как трейдеры добиваются успеха. Кстати, эта мысль не противоречит наблюдению, согласно которому степень полезности дополнительных поставок обратно пропорциональна количеству уже находящихся в пользовании товаров.
Успех заставляет отдавать приоритет проблеме сохранения нажитого в ущерб перспективе зарабатывания новых денег. Возможный убыток начинает заботить трейдеров намного сильнее, чем потенциальная прибыль, их мотивацией становится торговля на удержание счета, а не торговля на победу
Мне несчетное количество раз приходилось наблюдать этот феномен – трейдеры отказывались от цели, заработав деньги, которых было достаточно для их нужд. Для того чтобы сподвигнуть их на принятие риска во имя большей прибыли, требуется пересмотреть их отношение к торговле. Именно этому мы посвящаем работу наших семинаров, на которых огромное внимание уделяется проблеме расширения и выхода из зоны комфорта, благодаря чему трейдер может на все сто процентов задействовать свой потенциал. Уклонение от риска, а в некоторых случаях и почивание на лаврах, представляют серьезную проблему. Неспособность ее преодолеть, чревата осложнениями в будущем.
Желание богатства, в сущности, смягчается тем, насколько вы уже богаты. Ничего странного в этом нет: чем богаче человек, тем меньше он стремится к богатству. Ценность еженедельных семинаров и командного подхода в том, что они помогают обойти естественный инстинкт, заставляющий воздерживаться от трейдинга в ситуации, когда предельная полезность будущих сделок меньше, нежели реализованная полезность предыдущих накоплений.
Общение в команде
Хороший уровень коммуникации и здоровая атмосфера в торговом зале являются залогом командного успеха и роста. Сэнди обладает поразительной способностью и готовностью приходить на помощь. Он обращает внимание на нужды всех трейдеров своей команды. Ему понятен внутренний конфликт между личностью и необходимостью быть членом команды. Мы потратили массу времени на обдумывание способов преодоления этого противоречия, чего невозможно добиться без соблюдения шести требований:
1. Четкое понимание плана на игру, составленного с учетом годовой цели, ежедневные обсуждения рынка и анализ событий, способных стать катализатором движений цены, а также иной информации касательно активности различных акций и облигаций. По мере возможностей, Сэнди при содействии всей команды пытается разработать стратегию торговли на каждый день.
2. Обсуждение торговых идей трейдеров и создание атмосферы, благоприятствующей открытому обсуждению путей наработки и формулирования мыслей.
3. Определение концепции команды и правил присутствия в целях уменьшения неопределенности и во избежание конфликтов. Сэнди чутко реагирует на склонность трейдеров отказаться от собственного стиля торговли, которая часто сопутствует желанию стать членом команды. Влившись в ряды команды, некоторые трейдеры впадают в зависимость от нее и начинают дрейфовать по направлению к зоне комфорта.
4. Признание факта влияния Сэнди на команду и по возможности четкое понимание его мотивации, которое требуется во избежание недоразумений и недопонимания со стороны членов команды целей, которыми он руководствуется. Это крайне важный аспект лидерства, который требует существенной зрелости и видения перспективы будущего. Лидер понимает и принимает, что чрезвычайные полномочия и права, которыми его наделяют члены команды, в определенной степени действуют в ущерб его собственным способностям и личностным интересам.
5. Честное признание ошибок и провалов, которые иногда скрываются за дневными цифрами показателя прибыль/убытки.
6. Готовность поддержать трейдеров в процессе выполнения взятых ими на себя обязательств. Обычно, это означает усилие с целью заставить трейдера выйти за пределы привычной зоны комфорта и нести ответственность за свои действия.
