должна быть устойчивой. Отсюда унификация цен и ставка на массовый
выпуск, которые обеспечивают высокую рекламную проводимость.
Технологии дистрибьюции музыки и видеоконтента, 1970-2003 гг.69
69 Parker N., Gerlach Ch. L., Berman S. J. What I want when I want it…
136
ГЛАВА 2.6. РЕАКЦИИ АГЕНТОВ НА УХУДШАЮЩИЙ ОТБОР
2.6.1. Перерождение авторов
Ранее мы не связывали ухудшающий отбор с тем, что появляется
меньше одаренных людей или качественных произведений. К числу нега-
тивных проявлений относили только чрезмерно замусоренную культур-
ную среду и трудности обнаружения достойных произведений. Напри-
мер, в России литература нон-фикшн имеет сотни тысяч потенциальных
читателей, а тиражи по меркам страны микроскопические – в среднем две
тысячи экземпляров. Авторы и читатели не в состоянии добраться друг
до друга: читатели не умеют или не удосуживаются заявить о своем инте-
ресе к немассовым изданиям, а дистрибьюторам невыгодно обслуживать
территориально рассеянный спрос. Из-за хронической невстречи спроса
с предложением экономика интеллектуального книгоиздания имеет жал-
кий вид, а о писательских роялти в этой сфере всерьез и говорить не при-
ходится. Следовало бы восстановить баланс, повысив цену малотираж-
ных книг, но это входит в конфликт с установкой покупателей на низкую
цену. В результате кто-то из тех, кто мог бы блестяще писать в жанре нон-
фикшн, не делает этого только потому, что не может позволить себе рос-
коши год-два жить без источников дохода. В нон- профитной сфере мож-
но кое-как ютиться, но чаще автор не хочет ставить себя в маргинальное
положение и переквалифицируется в служивого на контракте, например
в «глянцевого» или политического журналиста.
Если так, то не снижается ли из-за ухудшающего отбора не только
относительная доля качественных книг, растворяющихся в массе ком-
мерческих изданий, но и их абсолютное число, так как финансовая моти-
вация к их написанию слаба? Можно допустить, что процент одаренных
людей более-менее постоянен, но вот условия для реализации талантов
и сфера их приложения, очевидно, зависят от социального и экономи-
ческого контекста. Хотя и говорят, что талант всегда пробьет себе доро-
гу, но сперва он должен на нее хотя бы выбраться. Мы знаем только тех, у
кого это получилось, и нам неизвестны те, кто, несмотря на все задатки, так и не смог реализоваться – не приспособился к требованиям рынка.
Среду для раскрытия талантов формируют институты и межпоколен-
ческие связи. Но даже если и то и другое благоприятствует творчест-
ву, на повестке дня остаются еще важнейшие вопросы: способствуют
ли рыночные механизмы выявлению талантов и их реализации, стиму-
лируют ли они творческую самоотдачу, в какие условия ставит гениев
ухудшающий отбор?
Из-за глобальных социально-экономических перемен количество
занятых в творческих сферах растет. Современные технологии работы
137
ЧАСТЬ 2. УХУДШАЮЩИЙ ОТБОР В ИНДУСТРИЯХ КУЛЬТУРЫ
с информацией и широкая доступность достижений других творцов
(и то и другое, кстати, заслуга бизнеса) способствуют раскрытию та-
лантов. Казалось бы, оба фактора должны действовать в плюс, однако
улучшений не наблюдается. В распоряжение потребителя поступает не
