1.3.6. Предтечи культурной биржи
В последние годы отдельные слагаемые решения проблемы потре-
бительской навигации буквально витали в воздухе. Коллаборативная
фильтрация и изобретение Napster – наиважнейшие идейные предтечи
культурной биржи. Тот факт, что эти нововведения появились в сфере
музыкальных записей, не случаен. Именно здесь сплелись воедино ост-
рейшие проблемы современной культуры: уравнительное ценообразо-
вание, копирайт, пиратство, сложности навигации, засилье корпораций.
Здесь они вылились в форму отрытого противостояния потребителей и
бизнеса. Как ни оценивать Napster, но именно благодаря ему потребите-
ли преодолели свою беспомощность, и сразу же их проблемы перестали
быть только их проблемами. Сколь искусно бизнес себя ни защищает, джинн выпущен из бутылки, и снова заточить его туда не удастся.
1.3.6.1. Об истинном значении New Artist Program Деятельность Napster и его последователей сыграла чрезвычай-
но позитивную роль в масштабе всей культуры. Хотя они не сделали
музыку лучше и не слишком удешевили ее, но не стоит судить их как
пиратов, а впоследствии – перебежчиков в стан противника. Достой-
но восхищения то, какой мощный импульс они дали всей современ-
ной культуре. Как видно из материалов суда, Napster заявлял о наме-
рении продвигать независимых артистов без посредников (New Artist Program). Суд отметил, что данная программа не получила достаточно-
го развития, и квалифицировал ее как притворство, т. е. как деклари-
руемую для отвода глаз. Очень может быть, что идея поддержки начи-
нающих талантов осенила ответчика лишь в порядке самообороны, но
96
ГЛАВА 1.3. НАВИГАЦИЯ – НОВЫЙ ВИД УСЛУГ В МИРЕ МУЗЫКИ
это не умаляет ее ценности. Napster с самого начала позиционировал
себя как инструмент для поиска новой музыки. Правда, нужно было
каким-то образом знать название никому не известной песни и артис-
та, и тут можно было полагаться лишь на фанатов, слушающих все под-
ряд. В этом Napster (как и современные пиринговые сети) немногого
добился. Тем не менее сама попытка подобной деятельности оправды-
вает любые мнимые или действительные прегрешения Napster. Ведь по
сути дела были продемонстрированы начатки принципиально иной
промоутивной схемы, не связанной со звездной гонкой и вздуванием
издержек. Пусть идея не доведена до ума, в ней все равно угадывается
движение к новой модели музыкального бизнеса.
Решающим шагом в данном направлении может стать добровольная
денежная оценка воспринимаемого качества. Это и есть та недостающая
деталь, которой не хватило Napster, чтобы обрести жизнеспособность.
Этот механизм позволяет сделать информацию о качестве самостоя-
тельным рыночным продуктом и обеспечить денежное вознаграждение
его производителям. Вообще, благодарственные выплаты сверх началь-
ной суммы не являются какой-то уж совершеннейшей экзотикой. Из-
вестен целый ряд случаев, когда практиковалась такая схема. Так, один
чешский ресторатор не оговаривал заранее плату за блюда, а полагался
на щедрость гурманов и при этом процветал. Его примеру последовали
немецкие рестораторы, и тоже с успехом. Стивен Кинг пробовал внед-
рить нечто вроде доверительного платежа. Летом 2000 года писатель от-
казался от услуг по распространению своей книги «Растение». Вместо
этого он начал выкладывать ее частями на собственном сайте в интер-
