советом он все чаще обращался именно к своему зятю. Бош лично знал многих

выдающихся игроков в кубинской политике, в том числе двух предыдущих президентов –

Карлоса Эвию и Карлоса Мендиету, вместе с которыми он участвовал в гибарском

восстании. Все знали, что Луис Х. Бакарди и Хосе Эспин недовольны вниманием, которое

внезапно снискал Бош, хотя его не интересовало никакое соперничество за власть и он не

рекламировал себя как будущего президента компании – по крайней мере, открыто. Когда

однажды Эспин и Луис саботировали действия по его рекомендациям, он не стал с ними

спорить, а просто уволился и не выходил на работу, пока Шуг и другие родственники не

уговорили его вернуться.

Шуг любил пользоваться услугами своего зятя как первоклассного кризисного

менеджера, поэтому Бош всегда был в разъездах между Сантьяго, Гаваной, Пуэрто-Рико,

Мехико и Нью-Йорком. В разгар трудового конфликта 1943 года Шуг попросил Боша

приехать в Сантьяго и разобраться в сложных отношениях с профсоюзом. Бош был новым

человеком в администрации и вообще «свежей головой», так что ему в ближайшие

месяцы удалось направить отношения с коллективом в более конструктивное русло. Если

в прошлом руководство компании увольняло работников за нарушения договорных

обязательств, то Бош лишь на время отстранял их от должности. Он организовывал

встречи с лидерами профсоюза и обеспечил некоторое повышение зарплат и расширение

льгот. Довольно скоро отношения между руководством «Бакарди» и как коллективом, так

и администрацией Батисты заметно потеплели – отчасти благодаря дипломатии Боша,

отчасти потому, что Батиста и его союзники-коммунисты из профсоюзов решили

несколько разрядить напряжение между рабочими и работодателями на Кубе. Министр

труда в правительстве Батисты Хосе Суарес Ривас даже как-то раз посетил с

дружественным визитом завод «Бакарди» в Сантьяго, где его принимал Даниэль Бакарди

– внук Эмилио, который стал начальником производственного отдела компании. Всего за

несколько месяцев до этого Суарес Ривас руководил правительственным захватом

компании, однако теперь он лучился улыбками, когда прогуливался по заводу,

останавливаясь поболтать с рабочими и поздравляя руководство компании с тем, что им

удалось добиться такой выдающейся производительности труда. В компании «Бакарди»

еще будут конфликты между рабочими и администрацией, однако эпоха постоянной

конфронтации наконец-то осталась позади.

* * *

В ноябре 1944 года Энрике Шуг назначил Пепина Боша заместителем финансового

директора компании вместо Луиса Х. Бакарди. Никто всерьез не возражал против этого

решения. Деловая интуиция Энрике Шуга приносила компании прибыль и процветание

вот уже пятьдесят лет, и члены семьи понимали, что его советам нужно следовать. Луис

сохранил пост первого вице-президента компании, но было ясно, что битву за власть он

проиграл, поэтому он больше не вмешивался в дела компании. В последующие годы он

показывался в роскошной конторе в гаванском Доме Бакарди всего на пару часов каждое

утро – но лишь для того, чтобы слоняться в холле и принимать забежавших в гости

друзей. Хосе Эспин, который в Сантьяго был его союзником и сторонником, получил

должность с понижением в отделе закупок и больше не играл важной руководящей роли в

компании. Хотя Пепин Бош официально был подотчетен своему тестю, практически он

теперь олицетворял исполнительную власть в компании.

Бош добился самоокупаемости мексиканского завода, находившегося на грани

банкротства, отстоял позицию компании на американском рынке, отбил атаку

твердолобых противников «Бакарди» в Пуэрто-Рико. Продажи рома «Бакарди»,

произведенного на заморских заводах, над которыми он надзирал, приносили компании

более пяти миллионов долларов в год. Теперь Бош вернулся на Кубу, и его следующей

Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату
×