вместе обладали навыками, опытом и преданностью делу, которые позволили

предприятию добиться такого процветания, какое в 1960 году невозможно было себе

представить – а компания за это обеспечила их новым смыслом жизни.

Но осталась ли «Бакарди» кубинской фирмой? Компания лишилась сантьягских

корней, больше не спонсировала кубинский бейсбол, не покровительствовала кубинской

культуре, была отрезана от общественно-политической жизни острова, - так что в

изгнании название «Бакарди» перестало ассоциироваться с родиной. Головная контора

фирмы переехала сначала на Багамы, затем на Бермуды. Члены семьи рассеялись по трем

континентам – от Панамы и Флориды до Испании. Те, кто остался на юге Флориды,

влились в общину кубинских эмигрантов, куда входили и бывшие сторонники Батисты,

сахарные магнаты и старинная гаванская аристократия вместе со всеми простыми

кубинцами, которые просто решили, что они не могут жить при диктатуре Кастро.

Бакарди, по крайней мере, в большинстве, оставались кубинскими патриотами и

продолжали считать свое предприятие патриотическим, но теперь эти слова означали что-

то другое, не то, что на острове. После 1960 года борьба за Кубу стала борьбой против

Фиделя Кастро и против его режима. Ее вели издалека, а стимулом для нее во многом

стала месть. Кастро захватил предприятие «Бакарди» на Кубе во имя кубинской

революции, а семья Бакарди и те, кто строил компанию и управлял ею, не желали

оставить это безнаказанным.

* * *

Хотя революционные власти переименовали фирму в «Compania Ron Bacardi

(Naciomnalizada)», они не прояснили, что именно национализируют. Здания и

оборудование стали собственностью кубинского государства – но что дальше? По приказу

о национализации правительство заявило, что компания «Бакарди» в Сантьяго и ее

«дочерние предприятия, отделения и связанные с нею фирмы» теперь принадлежит ему,

однако документ на одну страничку, подписанный Даниэлем Бакарди и другими

руководителями компании, для юристов представлял собою темный лес. Там не было ни

четких терминов, ни понятных формулировок. Единственное осмысленное предложение

было, в сущности, декларацией, что компания национализирована в соответствии с

законом, изданным накануне, и теперь ее руководителем будет такой-то и такой-то.

Власти не указали, что именно входит в состав «Compania Ron Bacardi, S.A.», а в случае

такой сложной фирмы, как та, которую создал Пепин Бош, это было роковой ошибкой.

Компания в Сантьяго была первой, изначальной фирмой «Бакарди», однако она

породила четыре другие компании – каждая со своей отдельной структурой и с отдельным

юридическим лицом. Хотя владели ими те же акционеры, что и «Compania Ron Bacardi»,

это были не филиалы, а следовательно, компании оказались недосягаемы для гаванских

властей. Заводы «Бакарди» в Мексике и Пуэрто-Рико управлялись независимо. То же

самое относилось и к «Бакарди Импортс» в Нью-Йорке – у этой компании были

исключительные права на импорт и продажу рома «Бакарди» в США. Наконец, в 1957

году Пепин Бош создал «Бакарди Интернешнл Лимитед» на Багамах с правом

производить и продавать ром «Бакарди» повсюду за пределами Кубы, за исключением

США (включая Пуэрто-Рико и Мексику). Когда Бош организовывал это предприятие, то

опасался, что Фульхенсио Батиста попытается захватить имущество «Бакарди» на Кубе –

а оказалось, что оно стало препятствием на пути Фиделя Кастро. В результате

национализированная компания на Кубе не имела право продавать ром «Бакарди» за

границей, не рискуя вызвать серьезное юридическое противодействие «Бакарди

Интернешнл». Даже в эпоху до глобализации Бош понимал, как выгодно создавать

международные предприятия с глобальной структурой.

Однако Бош сумел сделать не все. Хотя у «Бакарди Интернешнл Лимитед» было

Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату
×