службу и предупредило, что производитель не имеет законного права экспортировать ром
под таким названием. Местные суды согласились с их требованием, и целый груз рома
выбросили за борт. Юристы «Бакарди» засудили кубинское правительство за незаконное
использование торговой марки даже в Израиле, где судебные издержки значительно
превысили коммерческую выгоду. Последняя и самая хитроумная судебная битва
состоялась в Соединенном Королевстве, где тяжбу и вовсе начали представители
кубинского правительства – они потребовали, чтобы права на торговую марку «Бакарди»
перешли к национализированному предприятию в Сантьяго. Дело кончилось тем, что
кубинское правительство отозвало иск и согласилось прекратить использование торговой
марки за то, что компания «Бакарди» выплатила все судебные издержки, оказавшиеся
весьма значительными.
Торговые марки «Бакарди» оказались полностью защищены лишь после окончания
британского дела в марте 1968 года. Впоследствии руководители «Бакарди» признавались,
что вовсе не были уверены, что суды по всему миру признают их право собственности на
торговые марки. Конфисковать нематериальные активы не так легко, как винокурню, но
если бы кубинское правительство еще в октябре 1960 года открыто упомянуло об
экспроприации торговых марок «Бакарди» в указе о национализации, вероятно, суды
некоторых стран отнеслись бы к его притязаниям более благосклонно. Энрике Ольтуски,
заместитель министра промышленности при Фиделе Кастро в период битв за торговые
марки, многие годы спустя сказал, что компания «Бакарди» «пересутяжничала»
правительство Кубы. «Это результат нашей неопытности, - объяснил он в интервью в 2004
году. – Все мы в те первые годы были очень молоды и поглощены насущными
проблемами. Мы просто не подумали о том, чтобы зарегистрировать торговую марку
«Бакарди», и поэтому потеряли ее. У нас был завод, который производил ром «Бакарди»,
но сохранить название мы не смогли». Отчасти дело было в марксистских предрассудках
– с точки зрения марксизма ценность предприятия определяется «физическими
средствами производства», а не нематериальными активами.
Победа над режимом Фиделя Кастро в битве за торговые марки доставила Пепину
Бошу глубокое личное удовольствие, и в грядущие годы он любил о ней рассказывать. По
крайней мере на одном фронте он и его компания сумели провести хитроумного
диктатора и одолеть его. Располагая своими торговыми марками, компания вполне могла
пережить и конфискацию. Благодаря деловой дальновидности Энрике Шуга, который
решил, что будущее компании – в международной экспансии, благодаря мастерству, с
которым его зять Пепин Бош обратил его мечты в реальность, «Бакарди» в 1960 годах
была способна процветать даже без кубинского имущества. В августе компания ввела в
действие вторую винокурню в Мексике. Два завода в совокупности с отделением в
Пуэрто-Рико к тому времени производили втрое больше рома, чем первый завод в
Саньтьяго, поэтому в целом мощности компании стались практически прежними,
несмотря на национализацию. Более того, в лице Пепина Боша Бакарди получили
классического главу предприятия – человека, умеющего делать смелые шаги,
рассчитывать риск и творчески реагировать на деловые неурядицы.
Хорошим примером может служить продвижение компании в Бразилию. Бош еще
в 1952 году понял, что с учетом обильного производства сахара эта страна может стать
хорошим местом для производства рома. В ближайшие несколько лет он часто
наведывался туда, чтобы подобрать идеальный участок для винокурни и оценить
потенциальный рынок для «Бакарди». Бош полагал, что хороший ром понравится
бразильцам не меньше, чем их любимый спиртной напиток cachaca, и убедил акционеров
«Бакарди» одобрить эти инвестиции. Для строительства новой винокурни он выбрал
город Ресифи на самом востоке Бразилии, где были доступны налоговые льготы на
