«Бакарди» никогда не приходилось иметь дела. Более того, высокие затраты,
необходимые для строительства пивоварни и транспортировки продукции, сделали
инвестиции в новое пивное предприятие неоправданно рискованными. Лишившись
дочерних предприятий «Атуэй», компания «Бакарди» волей-неволей была вынуждена
расширять производство рома в разных странах ради самосохранения. Расширилась – и
добилась процветания.
* * *
Изгнание раскололо историю «Бакарди» на «до» и «после». Пока компания «Ром
«Бакарди»» была частным предприятием в героическом городе Сантьяго и находилось в
собственности одной кубинской семьи, тесно связанной с революционным наследием
города, она оставалась только и исключительно кубинской. Это изменилось, когда семья,
руководство и технический персонал вывел компанию и название «Бакарди» за рубеж – на
Багамы, в Майами, на Бермуды, в Пуэрто-Рико, в Мексику, в Бразилию и другие страны.
Переход от маленькой кубинской фирмы, рассчитанной на местный рынок, к корпорации
мирового масштаба к 1960 году уже начался, но после событий этого года резко
ускорился. К 1970 годам маркетинговые исследования в Пуэрто-Рико показали, что
устарелые представления о роме «Бакарди» как о кубинском продукте, в сущности,
мешают продажам, очевидно, потому, что кубинские эмигранты, осевшие в этих местах,
заслужили среди коренных жителей репутацию заносчивых снобов. В ответ компания
пересмотрела свою маркетинговую политику и постаралась сделать так, чтобы ром
«Бакарди» теснее ассоциировался с пуэрториканскими традициями, в частности, стала
спонсором ежегодной ярмарки кустарных промыслов на территории завода неподалеку от
Сан-Хуана, где выставлялись лучшие ремесленники Пуэрто-Рико.
Однако опыт изгнания не разорвал связи «Бакарди» с Кубой – только, пожалуй,
перевел их в частную сферу. Изнутри «Бакарди» оставалась кубинской. Компания по-
прежнему находилась в собственности исключительно членов семьи, и сами Бакарди ни
на миг не забывали о своем кубинском прошлом, как и работники «Бакарди», которые
уехали с Кубы вместе с семьей владельцев и остались верны компании. В изгнании
привязанность Бакарди к компании и друг к другу в рамках расширенного семейного
круга стала способом сохранить кубинское самосознание. Мануэль Хорхе Кутильяс,
инженер компании и правнук Эмилио Бакарди, убедился в важности этих связей много
лет спустя, когда стал председателем совета директоров «Бакарди». «Благодаря «Бакарди»
мы как семья пострадали в изгнании не так сильно, как многие другие кубинские семьи в
этой стране, - сказал он. – У нас была «Бакарди», она стала нашей страной. Мы смогли
сохранить в себе кусочек Кубы».
Личная зависимость Бакарди от фирмы в первые годы изгнания – и с точки зрения
финансов, и с точки зрения самосознания, - укрепила семейный характер компании
несмотря на то, что «Бакарди» становилась все более интернациональной и по
ориентации, и по образу действий. В 1963 году Бош перевел головную контору
американской компании «Бакарди Импортс» из Нью-Йорка в Майами. Этот ход совпал с
прибытием на юг Флориды сотен тысяч кубинцев и дал «Бакарди» американский дом в
самом сердце общины кубинцев в Америке. Хотя «Бакарди Импортс» была одной из
нескольких компаний, входивших в «Бакарди», местоположение в Майами позволило ей
стать центром диаспоры «Бакарди». Члены семьи Бакарди были рассеяны по нескольким
континентам, но в Майами их было больше всего. Этот город всегда был деловым и
коммерческим центром Латинской Америки в целом, а прилив кубинского населения
лишь упрочило его положение.
Для новой головной конторы в Майами Бош заказал ультрасовременное
восьмиэтажное здание в виде башни. Две стены этого здания покрыты бело-голубой
