не вставшей на ноги компании по производству рома и маленькая ферма под Сантьяго,
которую он назвал Лос-Кокос. После его смерти завершилась первая эпоха Бакарди на
Кубе – эпоха, которая началась, когда иммигрант без гроша в кармане прибыл на Кубу
вслед за братьями в поисках лучшей доли. Дон Факундо мечтал о том, что его компания
станет семейным предприятием, однако его сыновьям пришлось решать, так ли им нужно
и дальше заниматься ромом и хватит ли у них решимости, чтобы вывести компанию из
сложившегося положения. Производители коммерческих марок рома множились на Кубе
с каждым днем, и было бы несложно найти человека, готового купить дело. Однако у
каждого из братьев были свои интересы, связанные с фирмой. Факундо-младший работал
на винокурне с отроческих лет и помнил все секреты и тонкости производства. Он сам по
себе был не менее ценным «приобретением», чем торговая марка «Бакарди» или
помещение и оборудование винокурни. Хосе Бакарди Моро также считал себя не чужим
компании, хотя и переехал в Гавану, чтобы руководить продажей рома в столице.
Наконец, был еще и Эмилио, номинальный президент компании, ставший теперь лицом
«Бакарди» в Сантьяго.
Хотя Эмилио все еще скорбел по жене, он не стал медлить и посвятил себя
семейному делу. Он провел еще одну реорганизацию «Bacardi & Compania», после
которой трое сыновей Бакарди получили по равной доле капитала. Сплоченность семьи
была сильной стороной Бакарди в Сантьяго с того самого дня, когда старшие братья дона
Факундо помогли ему занять место в мире розничной торговли. Предприниматель,
лишенный поддержки семьи, немногого достигнет, как бы ни трудился. Каким бы
находчивым и собранным ни был дон Факундо, он потерпел бы неудачу в делах, если бы
не располагал деньгами из наследства жены. Помощь родственников уберегла компанию
Бакарди и тогда, когда она оказалась на грани банкротства и ее осаждали кредиторы. В
1879 году Бакарди «продали» винокурню на Матадеро Хосе Бакарди Массо, брату дона
Факундо, тому самому, который в самом начале вложил большую часть суммы в покупку
этой винокурни. Хосе очень мало участвовал в деятельности компании, и сделку
совершили исключительно по юридическим причинам – чтобы защитить винокурню от
посягательств кредиторов и испанских властей. Каждый раз, когда в жизни компании
наступала трудная полоса, семейные узы становились только прочнее, и именно это
придало «Bacardi & Compania» характер, благодаря которому ее история так выделяется в
анналах предпринимательства. Энрике Шуг, франко-кубинец с выдающейся деловой
хваткой, окончательно влился в компанию Бакарди благодаря тому, что оказался принят в
семью. Полноправным партнером он стал после того, как в 1893 году женился на Амалии
Бакарди Моро, дочери дона Факундо и доньи Амалии.
* * *
Дело кубинской независимости отнюдь не было забыто, однако после поражения в
Десятилетней войне приоритеты изменились. Все 1880 годы на Кубе не было
значительных вооруженных восстаний против испанского влияния. Главнокомандующие
силами повстанцев Максимо Гомес и Антонио Масео сосредоточились на
организационной работе и сборе средств для грядущих начинаний – как и Хосе Марти.
Этот кубинский писатель и общественный деятель, которому не исполнилось и тридцати,
успел приобрести значительное влияние в сообществе изгнанников, особенно в Нью-
Йорке, где он поселился в 1881 году. С точки зрения Марти первые попытки революции
потерпели неудачу, потому что мятежникам недоставало стратегической координации и
поддержки гражданского населения. Прежде чем предпринимать новые попытки
восстания, движение должно добиться политической консолидации, утверждал Марти.
Идея «свободной Кубы» нуждается в идеологической наполненности. По мысли Марти,
следовало сплотить кубинских эмигрантов «в одно масштабное демократическое
