• Целенаправленный анализ данных исследования рынка труда.
Формирование имиджа
После того, как было проведено исследование, необходимо:
• Постановка целей и задач – имея понимание того, какой
должна быть компания, чтобы укрепить свой имидж как ра-
ботодателя, необходимо поставить цели, задачи и выбрать ин-
струменты достижения целей.
• Разработка концепции - формирование тех направлений
HR-брендинга, которые должны стать сильными сторонами,
Вашими конкурентными преимуществами.
• Формирование составляющих имиджа – разработка системы
мотивации, системы повышения квалификации и т.д.
Тестирование имиджа
Как и любую другую концепцию, новый имидж компании необ-
ходимо протестировать. Для этого выберите часть аудитории, напри-
мер, одно из подразделений компании, и внедрите новую концепцию
там. Отследите результат – какие нововведения повлияли положи-
тельно или, возможно отрицательно, как отреагировал персонал на
Ваши действия.
Если необходимо, подкорректируйте концепцию.
Информирование аудитории
Убедившись в том, что новая концепция «работает» и приносит
результат, внедряйте её для внутренней и внешней аудитории, фор-
мируйте имидж компании в глазах персонала и внешней аудитории!
