нии многих лет мечтает побывать на Таити, но этому не суж-
дено сбыться. Это слишком дорого; у него никогда не было
на это времени или денег; его работа или обязанности перед
семьей отнимают каждый миг его жизни. Многие люди про-
живают жизнь, так и не осуществив свою мечту и это
очень печально!
В приведенном примере у человека хотя бы была мечта,
но он не знал, как ее реализовать. Может быть, это выхо-
дило за рамки его возможностей. Или мечта была слишком
неопре деленной этот человек так и не удосужился сфор-
мулировать ее в виде конкретной цели и определить спосо-
бы и сроки ее достижения.
Личное счастье в значительной мере зависит от поста-
новки личных целей и работы над их достижением.
В ходе работы я пришел к выводу, что люди чаще ста-
вят перед собой профессиональные цели, и происходит это
либо потому, что того требует руководство, либо потому,
что жизнь научила их: без четкого понимания того, каких
вершин им нужно достичь в работе, они не смогут делать
то, за что им платят. Как правило, они не ведут себя так же
дисциплинированно в обычной жизни. И это очень плохо,
поскольку совершенно очевидно: жизнь важнее работы.
Чтобы прояснить свои личные цели, прочитайте кни-
гу Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей.
Мощные инструменты развития личности»* и определите,
какую роль вы играете в жизни: мать, сестра, жена, глава
родительского комитета, художница, лучшая подруга и т.д.
Скорее всего, у каждой из этих ролей есть минимум одна
цель. Некоторые цели важнее других; одни касаются бли-
жайшего будущего, тогда как другие всей жизни. Когда
вы задумаетесь над этим, то поймете, что жизнь сложная
* Кови С. 7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты раз-
вития личности. М. : Альпина Паблишер, 2012.
184 Работай меньше, успевай больше
штука. Одно лишь определение своих целей уже большое
достижение! Не говоря о сотнях деталей, связанных с их
реализацией.
Цели, будь то личные или профессиональные, освещают
наш путь. Они проливают свет на то, какие задачи нам пред-
стоит выполнить, и дают основу для разработки стратегий.
И все же нам необходимо осознавать, что наши цели важны
и значимы. И суть их зависит от наших ценностей.
Определение ценностей
Большинство компаний ориентированы на получение при-
были, однако для долгосрочного успеха требуется нечто
большее, чем достижение только этой цели. Например, мож-
но увеличить текущую прибыль за счет прекращения капи-
таловложений в развитие, или сокращения расходов в ущерб
качеству обслуживания клиентов но любой из этих вари-
