антов приведет в конечном итоге к краху компании.
Определить, что действительно важно для компании
обязанность ее высшего руководства. И это не одно из ме-
роприятий по связям с общественностью, а серьезный
стратегический шаг. Каковы причины существования ва-
шего бизнеса? На каких принципах он основан? Каково
ваше организационное в´идение? Каковы главные ценности
компании?
Во многих случаях компания формулирует свои цели
и принципы на одной странице в виде заявления о миссии
и предлагает сотрудникам определить свои цели и задачи
в соответствии с этой миссией.
Будучи руководителем, вы можете собрать всех членов
своей команды и вместе определить самые важные вопросы,
которые приходится решать вашему отделу, группе или ком-
пании; чего должна достичь компания за несколько лет и что
может помешать ей добиться этого. Вы можете привлечь
5. Запланируйте это сразу же! 185
к этому процессу всех сотрудников. В итоге придете к еди-
ному мнению по поводу того, что вам необходимо сделать
для достижения деловых и профессиональных целей.
Личные ценности
Один из самых важных вопросов, на который вы должны от-
ветить сами себе, звучит так: «Что действительно важно для
меня?» Если вы еще не определили те ключевые принципы,
в соответствии с которыми хотели бы жить, вам будет трудно
найти свою цель в жизни. Но когда вы поймете, каковы они
(другими словами, те идеалы, которые вы цените превыше
всего), вы сможете определить конечную цель, или миссию
своей жизни. Зная, что для вас важно, вам будет легче по-
ставить перед собой цели, которые позволят этого добиться.
И это будут значимые цели, поскольку их достижение прине-
сет вам то, что вы действительно цените и к чему стремитесь.
В этом подходе заложена огромная сила. Автор книги
«Сила времени» (Time Power) Чарльз Хоббс называет ее «са-
моунификацией»:
Если то, что вы делаете, соответствует тому, во что вы верите, а то, во что
вы верите это величайшая из истин, вы достигнете высшей степени пер-
сональной эффективности и испытаете высшую степень самоуважения.
Определив самые важные жизненные приоритеты, вы мо-
жете достичь того, что Хоббс называет концентрацией силы, или способностью сосредоточиться на достижении ключе-
вых целей.
Определение собственных ценностей задача не из легких.
Вы читаете эту книгу, потому что понимаете, какую ценность
представляет для вас время. Разумеется, вы хотите научиться
управлять им и правильно его использовать. Было бы печально
осознать в конце жизни, что вы так и не самореализовались.
В серии аудиокассет «Настоящая магия» (Real Magic)
доктор Уэйн Дайер рассказывает о своей работе в больни-
