решения задействовать местную церковь в мемориальной церемонии в память Франсиско
Агилеры, героя первой войны за независимости, который сражался рядом с другом
Эмилио плантатором Мануэлем де Кеспедесом. «Вспомните, что эта самая католическая
церковь – от Рима до приходских священников здесь, на острове, только и исключительно
проклинала борцов за свободу!» - негодовал Эмилио.
Вспомните, что они были неумолимее действующей армии, вспомните, что
они никогда не взывали к милосердию, вспомните, что они поносили Кеспедеса и
Агилеру, вспомните, что они не молились за них, когда те погибли в бою,
вспомните, что они никогда не выступали против смертных приговоров, более
того, даже приветствовали их!
Однако в том же письме мэру Баямо Эмилио писал, что некоторые из тех, кто
отрицает «официальный культ», исповедуют религию «собственного внутреннего храма».
Видимо, он имел в виду самого себя. Для Эмилио главным вопросом всегда оставалась
свобода – потому он и протестовал против любых ее ограничений, от самодурства властей
до запретов выражать свои мысли и чувства.
* * *
К 1919 году продажи и прибыли устойчиво росли из месяца в месяц, и партнеры
Бакарди решили, что пора реорганизовать фирму и превратить ее в акционерное
предприятие под названием «Compania Ron Bacardi, S.A.» («Корпорация «Ромовая
компания Бакарди»»). Они объявили, что стоимость компании оценивается в невероятную
сумму в 3,7 миллионов долларов, примерно две трети кторой (2,43 миллиона) – это
стоимость имени Бакарди и всех торговых марок, в том числе логотипа в виде летучей
мыши и разнообразных сортов рома. Такая высокая оценка нематериального имущества и
такая значительная доля его стоимости в общем капитале были, пожалуй,
беспрецедентными для того времени. Раньше партнеры Бакарди вообще не учитывали
интеллектуальную собственность в своих подсчетах, и подобная долларовая стоимость
торговых марок отразила, насколько яростно они были готовы их отстаивать.
Эмилио Бакарди Моро по-прежнему оставался президентом компании, однако ему
уже сравнялось семьдесят пять лет, и он почти полностью удалился от дел и проводил
время в просторной библиотеке на вилле «Эльвира» - писал романы и эссе, читал,
переписывался с друзьями и родными. Факундо Бакарди Моро и Энрике Шуг были
первым и вторым вице-президентами новой компании. В корпорации каждый из
партнеров получил около трети акций и таким образом мгновенно стал миллионером – на
бумаге. Позднее они выделили часть своих акций, чтобы десять процентов капитала
получили и наследники Хосе Бакарди Моро, третьего брата Бакарди, который скончался
двенадцатью годами ранее (при жизни он продал свою долю предприятия братьям и
Энрике Шугу). Пятеро других руководителей компании получили по доле в десять тысяч
долларов – в их числе были Факундо Бакарди Лай, один из сыновей Эмилио от первого
брака с Марией Лай, Педро Лай Ломбар, родственник Эльвиры, который женился на
старшей дочери Эмилио Марии, и Альберто Ача, который впоследствии прославился как
прадед Дизи Арназа-младшего, исполнителя одной из главных ролей в американском
комедийном сериале «Я люблю Люси».
Семейное предприятие стремительно неслось вперед на приливной волне
прибылей. За четыре года до этого компания расширила винокурню на Матадеро. Старое
здание совсем обветшало и стало слишком уж пожароопасным. Деревянная обшивка
наполовину превратилась в труху, крыша протекала, да и места для нужд разросшейся
компании уже не хватало. Новое здание было выстроено вокруг той самой кокосовой
пальмы, которую в 1862 году посадил перед винокурней четырнадцатилетний Факундо-
младший и которая впоследствии стала символом жизнестойкости компании. Следующее
