тературы, Интернет-ресурсов, пользование транспортом и т.д.
В результате проведенного исследования, синтезировался ряд
причин, по которым эта компания могла бы стать №1 на рынке, но
пока не является:
• Конкуренция со стороны других компаний.
• Большой бюрократический аппарат, замедляющий принятие
важных решений.
• Бренду компании не хватает рекламы и PR.
• Как и другие украинские ИT-компании, пока не предоставля-
ет чётких гарантий долговременного трудоустройства.
Получился вполне четкий портрет персонала компании:
• ЦА экономически и социально активна, о чём свидетельству-
ет широкое использование социальной сети LinkedIn и разно-
образные хобби респондентов.
• Основным источником информации для ЦА является Ин-
тернет. Общую информацию респонденты получали с сайта
korrespondent.net, а относящуюся к профессиональной дея-
тельности - с habrahabr.ru и developers.org.ua.
• Значительная часть ЦА в жизни нацелена на карьерный и
личностный рост, о чём свидетельствует малое количество
респондентов, имеющих детей (22 % при среднем возрасте
выборки 30 лет).
Учитывая что большинство ответов о преимуществах компании
сводилось к высокому уровню зарплаты и карьерному росту, руковод-
