тивного принятия решений. Снабжайте персонал регулярной
информацией об обновлениях на предприятии: о финансовом
положении, изменениях в политике и процедурах.
4. Обеспечить сотрудников работой. Сотрудники должны чув-
ствовать, что от их деятельности действительно что-то зави-
сит. Постоянная занятость вызывает ощущение стабильно-
сти, что является основополагающим не только в работе, но и
в других сферах жизни.
5. Развивать конкурентоспособный компенсационный пакет, ко-
торый включает премии и бонусы за особые достижения, си-
стему льгот, поддерживающую здоровье работников и членов
их семей.
6. Не заставляйте работать сверх нормы. Для большинства от-
дых имеет большое значение, поэтому не стоит сокращать его
и без того немногочисленные часы. При необходимости будь-
те готовы предоставить изменения графика работ и сделать
его более гибким.
Если Ваша компания следует этим тезисам и проявляет под-
линное беспокойство о благополучии сотрудников, вам не придётся
постоянно тратить время, деньги и усилия на подбор и обучение но-
вого персонала и компания будет обеспечена высококвалифициро-
ванными сотрудниками надолго!
Задачи:
1. Провести анализ существующей системы мотивации сотруд-
ников путем анонимного анкетирования.
